为切实加强道路运输客运安全管理，推广先进的管理模式，落实企业安全管理职责，市交通局近日组织全市各区、县（市）运输管理部门和各客运站主要负责人，在阿城区客运站举办了安全管理经验交流现场会，学习阿城区客运站在客运安全管理上的先进经验。会上，阿城区客运站做了题为“打造有责任感的企业、成为有责任心的朋友”的经验介绍，市交通局副局长谭洪志做了重要讲话。与会人员参观了阿城区客运站的安全检测设备和场区场貌。

　　阿城区客运站以突出抓好驾驶员安全教育和企业安全管理的两条主线，做到关口前移建立和完善企业驾驶员风险抵押金制度，并采取强化定期安全教育和不定期考核制度。积极了解驾驶员的思想情况，与驾驶员家属互动，了解驾驶员的休息、饮酒、情绪等身体情况，在出车前要求驾驶员对车辆安全卫生情况进行自检签字，保证驾驶员在驾车时精力充沛，安全行车意识强。在场站安全管理工作上，严格贯彻落实“三不进站”、“五不出站”管理规定，严格做到每一辆营运车辆在出站前必须经过大厅售票、安全员等车检查、站台调度签字、出站禁超等四个环节。同时，利用安检机对禁止旅客携带的物品进行严格检查防止“三品”的进站和上车。

　　会议认真总结了当前全市客运安全管理存在的症结问题。一是企业安全生产管理基础薄弱，主体责任落实不到位；二是道路运输企业对从业人员管理不严，教育不够；三是一些安全生产政策及措施落实不到位；四是安全管理的技术手段还比较落后；五是部门间的联动机制尚未完全建立。

　　会议要求，全市运管部门要强化力量，全面加强对客运站的监督和指导。一是进一步明确驻站稽查职能，确定驻站稽查规定动作，配足配强驻站稽查力量，监督检查汽车客运站严格履行安全管理职责，客运站要提供办公场所和必要的办公设备，把好“七关”坚决杜绝手续不全车辆、超员车辆出站上路。二是充分利用现代化科技手段，强化对客运站的监督管理。三是要创新驻站管理方式。

　　会议强调，全市运管部门和客运站要积极探索，进一步完善客运站建设管理模式。道路运输安全工作是一项十分复杂的系统工程，涉及到人、车、路等方方面面，特别是在经济高速发展、人流、物流加大、运输企业管理和经营模式不断变化的新形势下，工作任务非常艰巨，安全责任更加重大。阿城区的经验和做法值得在全行业进行学习和推广。各部门要在认真总结和推广成功经验的基础上，进一步加强客运站的安全管理，按照“三优、三化”的要求加强客运站车容车貌、站容站貌的环境整治工作和精神文明创建工作，确保旅客安全出行。